Para el nuevo presidente ejecutivo de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), Román Macaya Hayes, la sostenibilidad de los seguros de Salud y el del Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM) constituyen un gran reto, en el cual trabajará de manera constante y prioritaria durante su gestión, debido a que el país atraviesa un desafío: el del envejecimiento de la población.
En lo que a pensiones se refiere, Macaya reseñó que el envejecimiento genera un “estrés” en el sistema, por lo cual sostuvo que el diálogo entre los diferentes sectores se tornará fundamental, a fin de darle contenido y sostenibilidad.
“En esa área de las pensiones no hay soluciones fáciles ni populares. Esto va a ser más un ejercicio en una distribución justa del sacrificio para la sostenibilidad, en el largo plazo, lo que garantiza es una vejez digna para todos los costarricenses.
La sostenibilidad no es un tema que tengamos que atender esta semana, pero tampoco podemos esperar. Tenemos el tiempo para actuar y hay que actuar proactivamente y no esperar a estar en la próxima emergencia”, reafirmó Macaya, quien asumió este 1° de agosto.
La Caja está inmersa en un proceso de análisis del IVM, en el que la Mesa de Diálogo Social, convocada por el Gobierno anterior, realizó una serie de recomendaciones y sugerencias para garantizar la sostenibilidad de dicho régimen.
Uno de los aspectos que contó con una desaprobación rotunda fue la posibilidad de aumentar la edad de jubilación.
NO HAY VARITAS MÁGICAS
Apuntó que, dentro de los objetivos, desde el punto de vista de servicios, destaca la búsqueda de oportunidades para acercar a la Caja a la ciudadanía, que resulte más fácil de usar y más amigable.
En este sentido, comentó que la entidad tratará de resolver más desde el nivel de atención primaria, se fortalecerán las redes a fin de integrarlas mejor, innovarán en la atención de la Salud, para identificar qué se puede atender a ese nivel, e intentarán reducir la demanda hospitalaria especialmente en los nosocomios nacionales.
“No hay varitas mágicas en esto. Hay que usar una estrategia multifactorial, donde usemos tecnología, donde usemos innovación, donde intervengamos oportunamente en la prevención de complicaciones que terminan en un hospital”, reseñó Macaya.
A esto añadió que “la diabetes, como otras enfermedades crónicas, hay que administrarlas y que los usuarios de la Caja con estas enfermedades deben beneficiarse con educación, de cómo administrar mejor su salud”.
CCSS MÁS TRANSPARENTE
Para Macaya, la población necesita una Caja más transparente en todos sus procesos, además que sea actualizada y un seguro social adepto a innovar con tecnología, información y con modelos de gestión y de provisión de servicios.
“Pasamos de ser un país pobre, descalzo y con enormes limitaciones de recursos, cuando se creó la Caja, a un país de renta media, donde dominan los recursos en la economía, con una expectativa de vida al nacer comparable a los de países con renta alta y donde entre más vivimos más se extiende nuestra expectativa de vida, pues se extiende al punto que tenemos una zona azul”, dijo Macaya.
A esto abonó que “esos éxitos generan enormes retos. Retos a la sostenibilidad del sistema de pensiones y también disparan la demanda en los sistemas de salud. Por eso la necesidad de innovar, de aplicar la tecnología, de vincular más la caja con el mundo, que comparta mejores prácticas, que incorpore alianzas estratégicas, que establezca relaciones con otros sistemas de salud, entre hospitales, entre sistemas para aumentar nuestra productividad en el seguro social. El reto es enorme, pero tenemos un gran recurso humano en la institución y eso es lo que vale”.
PERIODISTA: Krissia Morris Gray
EMAIL: [email protected]
Viernes 03 Agosto, 2018
HORA: 12:00 AM
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