El ingeniero Carlos Enrique Monge Monge, presidente ejecutivo del Consejo Nacional de Producción (CNP), fue denunciado públicamente por el Sindicato de Empleados del Consejo Nacional de Producción y Afines (Sinconapro), por un presunto conflicto de intereses.
Al parecer Monge avaló la donación de ¢230 millones para un proyecto de cítricos para la Asociación de Productores Agropecuarios de las Comunidades de Acosta y Aserrí (Asoproaa), donde don Carlos fue socio y fiscal de dicha asociación, pero además en la cual aparecen como asociados, su sobrino Luis Fernando Meléndez Monge, su hijo Tobías Monge Azofeifa y sus hermanos Carlos Luis, Jorge Arturo, Juan Manuel y Luis Fernando Monge Monge, explicó Manuel Porras, secretario general de Sinconapro.
“El CNP ha venido manejando una cartera de 18 proyectos de valor agregado, entre ellos Asoproaaa, que gestionó la donación de ¢230 millones ante el MAG, nos parece que eventualmente podría haber ahí algún tráfico de influencias porque en las actas donde se aprueba ese proyecto participa directamente el presidente ejecutivo Carlos Monge. Participa también como parte del comité sectorial, el director de la Región Central del CNP, Luis Fernando Meléndez, que además es cuñado de Monge y que fue nombrado por este en ese cargo. De igual forma participa un asistente de dirección ejecutiva, también de la región de Acosta”.
Para Porras uno de los principales problemas, además del presunto tráfico de influencias, es el conflicto de intereses al presuntamente beneficiar a la familia de Monge en un proyecto al que se le giraron los fondos primero y luego se descubre una serie de falencias.
MONGE DIO AVAL
El 4 de mayo del 2014, el presidente ejecutivo del CNP, renunció a Asoproaaa para unirse a las filas del equipo de gobierno de Luis Guillermo Solís Rivera.
Según Acta N° 9-14 de la cual el Periódico de más venta en Costa Rica tiene copia, Monge celebró una reunión del Comité Sectorial Agropecuario de la Región Central Sur, el jueves 18 de diciembre del 2014, en la sede del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) en Estero de Puriscal.
En ella estuvo presente su cuñado, Luis Fernando Meléndez Corrales, quien funge como director de la Oficina Regional Central del CNP, Carlos Monge Monge, presidente ejecutivo del CNP y Cristian Arias Hidalgo, en representación de Asoproaaa, quien hoy trabaja para el CNP como asistente técnico ejecutivo.
Y según reza en el acuerdo N° 1. “Avalar por unanimidad el proyecto de transferencia denominado: planta agroindustrial de valor agregado de la actividad citrícola de Sabanillas”, este recibe la aprobación de los miembros del comité, donde si bien es cierto, Monge no tenía voz ni voto, estuvo presente en el recinto y no salió del mismo en aras de la transparencia y presión que pudo ejercer para que el proyecto se votara en favor de Asoproaaa que apenas 7 meses atrás representaba como fiscal y donde sus familiares seguían siendo socios.
“No hay ningún conflicto de intereses, cuando el presidente de la República me designa en el cargo de la presidencia ejecutiva lo primero que hago es renunciar a mi participación en la única asociación de productores en que yo era participante.
Yo fui miembro de la Asociación de Productores y el 4 de mayo del 2014, presenté mi renuncia”, justificó Carlos Monge, Presidente Ejecutivo del CNP.
Pese a que el acta señalaba el aval, e indicaba el nombre de Monge este dijo que él no era parte del Comité sectorial y por lo tanto no intervino, pese a estar presente en la decisión de avalar el proyecto.
“Yo estoy presente en una reunión del comité sectorial agropecuario, yo soy funcionario del CNP, como no voy a estar yo…además es una actividad de cítricos, donde yo estaba asociado”.
Carlos Monge, acotó que efectivamente su cuñado trabaja para el CNP, al igual que lo hace el asesor técnico y que son puestos de confianza escogidos incluso con aval de junta.
“En el caso particular de Luis Fernando, es un funcionario de planta del CNP y desde su inicio laboral él ha desempeñado puestos de director, entonces la administración superior colegiadamente analiza los puestos para funcionarios con experticia, experiencia y carrera dentro de la institución”, y se escogen.
INFORME REVELA
INCONSISTENCIAS
Pese a lo expuesto el pasado 1 de setiembre del 2015 el ex viceministro del MAG, José Joaquín Salazar, le hace saber a Felipe Arguedas Gamboa, director nacional de Extensión Agropecuaria del MAG, mediante oficio DVM-JJS-530-2015, “información relacionada con los proyectos seleccionados para ser incluidos en el presupuesto de este Ministerio, mediante modificación presupuestaria”, y en el cual iba la planta agroindustrial de valor agregado de la actividad citrícola en Sabanillas de Acosta, por un monto de ¢230 millones.
Sin embargo, un informe elaborado por la Licda. Olga M. Murillo García del CNP, revela una serie de inconsistencias en el proyecto de cítricos.
Así por ejemplo tras una reunión sostenida el 29 de febrero del 2016, en el Centro Nacional de Ciencia y Tecnología de Alimentos (CITA) y donde estuvieron Luis Fernando Prado, gerente de Asoproaaa, Isaías Azofeifa del MAG-Acosta, Wilfredo Flores del CITA, Francisco Moreno del CNP de Puriscal, Luis Diego Carvajal-CNP y doña Olga Murillo, se conoció la propuesta de planta de proceso que elaboró el ingeniero Luis Diego Carvajal.
Tras la reunión Murillo recibió un documento denominado “Proyecto de Transferencia de Proyecto Planta Agroindustrial Generadora de Valor Agregado de la actividad Citrícola en Sabanillas de Acosta”, pero se observaron varios vacíos que debían ser subsanados pues los datos sobre el diagrama de flujo no eran certeros, la evaluación de las capacidades de los equipos, la relación de las dimensiones de los equipos con el diseño propuesto de planta entre otros.
“En ficha técnica de proceso entregada por el CITA se estipula que la producción de jugo por hora es 45 litros, según pruebas realizadas en planta. Esto haría que se ocupen más de 8 horas para extraer el jugo de 9.600 limones. Serían 10.6 (480/45)”, es decir dos horas y media de más.
Igual pasa con los equipos, máquina de lavado, no hay dato de capacidad; banda de selección, no hay dato de capacidad para ver si se adapta al volumen de limones. Banda elevadora, no se indica dato de capacidad; no hay costos de instalación de equipos, no hay costos de compra de insumos para limpieza y desinfección.
La distribución presentada se elaboró como una propuesta inicial, sin contar con toda la información necesaria (flujo de proceso, equipos, dimensiones, etc.), además se realizaron cambios en las condiciones de uso del terreno, como por ejemplo que en un inicio solo se permitía acceso por un costado del terreno, y luego se permitió hacer dos accesos, que facilitarían la operación de la planta”.
Para Manuel Porras, parece ser que, para trabajar en el CNP, hay que ser familiar de Carlos Enrique Monge Monge, vivir en Acosta y ser miembro de Asoproaaa, pues aquellos empleados que por años han buscado ocupar los puestos que hoy ostentan los conocidos de Monge, se les ha negado.
PERIODISTA: Alexander Méndez
CRÉDITOS: Fotos: Isaac Villalta
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Miércoles 17 Agosto, 2016
HORA: 12:00 AM
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